2025年，吉林市交通运输局在市委、市政府的正确领导和上级主管部门的有力指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平法治思想，全面落实行政执法“三项制度”，扎实推进法治政府建设，为交通运输高质量发展提供了坚实法治保障。现将2025年度行政执法工作情况报告如下：
一、主要工作成效
（一）执法履职扎实有力，市场秩序持续向好
一是行政执法落实情况。2025年，我局行政执法工作平稳有序推进，全年共受理行政许可42437件，准予许可41955件，不予许可434件，撤销许可48件；行政处罚立案1377起，结案1332起，综合结案率96.73%；办理首违不罚、轻微不罚案件1起，柔性执法理念有效落地；实施行政强制措施513起，开展行政检查376次，有力维护了交通运输市场秩序。
二是行政复议和行政诉讼情况。2025年，我局行政复议案件2件，其中1件当事人撤回申请，1件复议机关维持我局行政处罚决定；行政诉讼案件2件，1件当事人主动撤诉，1件法院判决维持我局行政处罚决定。行政负责人应诉率达100%，全年无败诉案件，执法公信力和权威性持续增强。
（二）制度体系持续完善，执法规范根基夯实
修订完善《吉林市交通运输行政执法公示实施办法》《吉林市交通运输行政执法全过程记录实施办法》《吉林市交通运输重大执法决定法制审核实施办法》，制定《吉林市交通运输局重大行政处罚集体讨论制度》《吉林市交通运输综合行政执法支队执法案卷评查制度》，从执法过程、程序、公示等方面构建起全方位、多层次的制度规范体系，确保执法工作有章可循、有据可依。
（三）“三项制度”刚性落实，执法行为全程规范
一是行政执法公示常态化。依托“双公示”平台，全年规范公示行政执法案件信息4083件，实现执法信息“应公开、尽公开”，保障群众知情权与监督权。
二是执法全过程记录全覆盖。统一使用省交通运输厅行政执法文书格式，规范调查取证、审核决定等环节文字记录。配备执法记录仪83台、笔记本电脑65台、数据采集站11个，对所有案件实行全程音像记录并光盘归档，实现执法行为全程留痕、可回溯管理。
三是重大执法决定审核严把关。设立重大行政执法决定集体讨论领导小组，明确法制审核机构与流程，全年所有重大执法决定均经法制审核并提交集体讨论决定，确保执法决定合法合规。
（四）队伍能力全面提升，执法素养显著增强
全年组织各类执法培训7期、法治负责人及执法骨干专题讲堂4次，累计培训500余人次。培训聚焦新修订法律法规、执法程序、调查取证、文书制作、廉政纪律及执法系统操作等重点内容，采用集中授课、案例研讨、线上学习相结合的方式，有效提升执法人员法律素养、业务能力与执法水平。
（五）普法宣传深入开展，法治氛围日益浓厚
结合“宪法宣传周”“路政宣传月”“安全生产宣传月”等节点，开展“送法入企”活动，走访企业30余户，解答法律咨询100余条，发放普法手册1100余份；利用公路客运站电子屏、出租汽车顶灯、公交车显示屏滚动播放普法标语与短视频，覆盖人群超万人次，推动交通运输法治理念深入人心。
（六）营商环境持续优化，助企服务精准高效
严格落实“九解一协调”和“知心人”帮扶制度，通过走访调研、座谈交流等方式为企业解决实际问题11件；受理助企服务平台企业诉求10件，办结9件、1件挂起。建立紧急诉求24小时响应、常规事项7个工作日反馈、复杂问题分管领导牵头推进的办理机制，以务实举措为企业纾困解难，企业满意度持续提升。
（七）专项整治扎实推进，执法乱象有效整治
制定《整治突出问题规范执法专项行动实施方案》，聚焦“乱收费、乱罚款、乱检查、乱查封”等内容，通过线索征集、走访调研、案卷评查、内外监督等方式深入自查自纠，对排查问题立行立改、举一反三。市交通运输综合行政执法支队投诉受理大厅 “全链条纠纷化解与舆情处置”做法获评全国交通行业践行“枫桥经验”优秀基层站所。
二、存在的问题
一是执法力量配置不足。一线执法人员数量与日益增长的执法任务不匹配，部分领域执法覆盖与监管频次难以充分保障。
二是执法规范细节待提升。个别执法文书填写不规范、程序履行不严谨等问题仍有发生，案卷质量需进一步提高。
三是执法信息化应用不深。信息化手段在执法数据共享、智能分析、跨部门协同等方面应用不足，未能充分发挥技术赋能作用。
三、2026年工作计划
一是强化队伍建设补短板。通过招录补充执法力量，优化人员配置；常态化开展执法培训与案卷评查，提升执法规范化水平。
二是深化执法信息化建设。推进执法数据整合共享，升级执法信息管理系统，探索智能执法新模式，提升执法效率与精准度。
三是巩固专项整治成果。建立规范执法长效机制，持续开展涉企执法乱象排查整治，以更优执法服务助力交通运输高质量发展。
吉林市交通运输局