今年上半年，永吉经济开发区累计实现一般公共预算全口径财政收入69027万元，同比增长75%。其中税收收入完成67612万元，占全县税收总量的86.6%。

数字亮眼，背后的故事更鲜活。

69027万元，是永吉经济开发区内一家家企业开足马力的结果，也是开发区服务企业“接得住、跟得紧、办得实”的回响。

签约落地 “接”住手续

项目从签约到开工，中间要经过多少环节？工商注册、立项报批、选址规划、环评安评……一长串审批手续，曾是无数企业最头疼的“开头难”。

在永吉经济开发区，这道“开头题”有人替企业答。

招商项目一签约，专属项目秘书同步到位。企业只需按需提报材料，剩下的审批跑腿都由干部全程代办。今年年初以来，11个重点产业项目享受了全链条代办服务，项目从签约到开工的平均周期压缩了40%以上。

“企业还没开口问‘怎么办’，专属项目秘书已经把流程单递到了手里。”一位刚落户的企业负责人这样说。

生产遇坎 “接”住难题

项目落地只是第一步，投产之后的事，才是真考验。

吉林瑞尔康光学科技有限公司订单量激增，一线操作工人曾缺口15人。订单不等人，产能上不去，市场机会转瞬即逝。几乎同时，另一家企业因生产计划调整，部分车间员工工作不饱和，员工也有增加收入的意愿。

这边“用工荒”，那边“人力闲”。开发区在走访中发现这一矛盾，当即启动“共享用工”模式。组织两家企业坐下来，48小时内完成了政策解读、协议签订、岗位匹配和岗前培训，15名员工“共享”到瑞尔康上岗。

同样是“接”——接的是企业的燃眉之急，解的是人力资源的错配之困。

用工之外，资金是企业另一个“刚需”。开发区联动多家银行定制融资方案，组织华润燃气与交通银行对接，帮助峰宇热泵、吉友汽车等企业与金融机构牵线搭桥，落实贴息、信用贷等政策，让企业资金链不断档。同时组建财税、法律、金融等专业服务团，上门问诊，帮助企业化解经营难题。

成长扩能 “接”住节奏

企业的发展从来不是匀速的，往往是在某个节点要突然加速——这时，服务能不能跟上，决定了企业能跑多远。

瑞尔康的成长轨迹就是一面镜子。2018年落户时，企业产值不足3000万元。到了2026年上半年，其产值已达37727万元、税收4174.8万元。在7年多的时间里，企业从一期到三期扩建，产能从年产3000万片一路跃升到4.5亿片。

企业每迈出一步，开发区的配套就跟进一步—— 一期落户，定制服务；二期扩产，在双创基地量身定制9600平方米厂房；三期上马年产2亿片新项目，腾出2.5万平方米土地。员工停车难，相关方面帮助新建停车场；住宿紧张，启用25间宿舍；用电负荷攀升，投入195万元完成电力增容。

就连生产原料长期依赖进口的“卡脖子”问题，县里也主动出面，跨区对接吉林市龙潭区化工园区，推动原料生产企业落户，把产业链向上游延伸了一步。

“接住”背后 服务升级

“无事不扰、有呼必应”——这八个字在永吉经济开发区不是挂在墙上的口号。

永吉经济开发区建立每半月实地走访排查机制，工作人员主动上门，不等企业开口就先发现问题。截至目前，已累计处置水电气热路网等配套难题35件。推动燃气价格下调，降低企业生产成本；搭建共享用工调剂平台，盘活闲置人力资源；联合人社部门和院校开展多场招聘，今年年初以来已输送200余名务工人员……

企业发展是动态的，而服务是没有终点的。目前，永吉经济开发区专精特新企业已达20户。开发区正在用行动证明一句话：企业有所呼，我必接得住。接住了，企业才敢放手去跑，去发展。

必要的托举不可少

在永吉经济开发区采访期间，有位干部说了句朴实的话：“想发展，就不能只有企业在前面跑，我们得在后面接着点、托着点。”

“政府服务”在永吉经济开发区不只是“窗口态度”。在这里，更多的是站在身后托一把。

这背后是一种职业观。开发区一位干部说：“不管我在这儿能干多久，只要在一天，能帮企业多少就帮多少。”不计得失的平常心，给了企业最踏实的预期——在岗一天，就负责一天。

这里的服务还有一种“沉默感”。瑞尔康从一期到三期，电力增容、停车场、员工宿舍，样样提前半步想到做到。企业埋头赶订单，回头一看，身后的路已铺得平平整整。

一般公共预算全口径财政收入69027万元，是一家家企业开足马力的结果。而企业敢把油门踩到底，是因为知道身后有人帮着看路、垫着坑洼。数字会说话——它说的不是“我们收了多少税”，而是“我们让多少企业敢放手去跑”。

在永吉经济开发区，服务不是流程图，是站在企业身后那双随时准备接住的手。企业不必回头，也知道那双手在，所以，他们放心做大做强。（张春和 马婧）